持続的なパフォーマンス実現の要となる人材と組織を構築します。
主な支援分野

企業風土・文化の変革
パフォーマンスや組織健康度を持続的に改善します。

DE&I (ダイバーシティ・エクイティ& インクルージョン)
多様な人材を育成し、組織のメンバー全員が輝ける環境を築きます。

全社アジャイル変革
組織全体でより迅速で柔軟な働き方を取り入れます。

リーダーシップ
不確実性や複雑性の増す今日の環境下において、経営幹部のパフォーマンスを最大化させます。

M&A及びPMI (買収と統合マネジメント)
統合を一気通貫で成功させ、価値創造を最大化させます。

組織設計
組織体制、プロセス、人材を見直し、包括的なインパクトを生み出します。

人材マネジメント
人材ファーストの組織を確立させます。

能力開発
R&D(研究開発)と同様のコミットメントと規模感で能力開発に投資すれば、永続的なリターンを得ることができます。
知見
記事
困難な状況下でも企業が強く生き残るには
マッキンゼーにおいては、組織の性質やあり方について長年にわたり研究を続けています。困難な状況下においても、戦略を定め、それを完遂するような組織にはある程度の共通点が存在すると分析しています。本稿は、我々が「組織健康度(Organizational...
記事
生成AIとHRの未来
生成AIにより、HRのあり方は大きく変わり得ます。本稿では、HRにおける生成AIの活用の方向性と留意すべきリスク、さらに日本企業への示唆について論じます。

書籍
『マッキンゼー 勝ち続ける組織の10の法則』
本書は、過去20年間にわたってマッキンゼーが携わってきた現場のケーススタディと、30年におよぶハーバード・ビジネス・レビューの記事を分析、組織を率いるために必要なコンセプトを抽出し、強い企業はどのようにマネジメントされたのかを10の法則にまとめあげ、紹介したものです。...
記事
日本の女性リーダー躍進に向けた提言
日本の女性管理職の割合は依然、世界と比較すると低い水準にあります。組織として能力ある女性の躍進を後押しするにはどのような支援をするべきか。今後の企業における女性活躍推進に向けた提言をします。
記事
通信会社 Spark New Zealandによるアジャイルの全社導入と業績回復への道筋
ニュージーランドの通信事業会社 Spark New Zealandは低下した収益回復のため、大規模な組織改革につながるアジャイルを全社に導入しました。旧経営陣が導入時の障壁と成果について語ります。
記事
アジャイル化の実現に向けた2つの道筋―通信事業者2社が用いた組織変革の手法とは
財務パフォーマンス向上につながるとされるアジャイル化ですが、通信業界での導入は進んでいません。通信事業者2社のアプローチを参考に、それぞれの企業がどのよう手法で短期的に効果を出したのかを学びます。
記事
日本企業がアジャイルを活用して組織変革を成功させるには―リーダーが気にかけるべき5つの領域
日本の組織には顧客を中心にそえ、スピード感をもって対応する「アジャイル」の原動力となり得る部分と、足かせとなり得る部分を持ち合わせています。アジャイルを活用して変革するために重要な5つの領域を解説します。
記事
日本で「働く」ことの未来―ポスト・コロナにおけるニューノーマルの加速とその意味合い
働き方の変革や省人化につながる「自動化」などの技術の導入が進むことが予想されているポスト・コロナでのニュー・ノーマル。日本で「働く」ことの未来はどうなるのかを、雇用のあり方などを中心に論じます。
記事
日本企業に合致した変革モデルを通して得られる経済成長とは
生産性を向上させるために多くの日本の民間および公的セクターではアングロサクソン型の変革モデルを採用していますが、望ましい効果が発揮できていません。本稿では日本の文化に合致したアプローチを提唱します。
グローバルサイト (英語)

People &
Organizational Performance
We work shoulder-to-shoulder with our clients to ensure their organizations are capable of achieving the transformation they want and sustaining it for years to come.
記事 - マッキンゼークォータリー
Returning to the office? Focus more on practices and less on the policy
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The working model is far less important than the work environment leaders create. Five core practices can help organizations...
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A new operating model for people management: More personal, more tech, more human
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To get the most from employees, organizations need a more strategic, collaborative, fluid, and data-driven people operating system....
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The ‘inside out’ leadership journey: How personal growth creates the path to success
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